一是强化统筹谋划。召开专题会议，传达全市“拼经济、比发展”工作会精神，对复工复产、安全生产、项目投资等工作进行周密安排部署，提前谋划、精心准备，要求各项目专班立即召开一次收心会，履行一次安全承诺，开展一次全员安全教育培训，开展一次全面风险隐患排查，力争项目落地早开工、开工早见效，全力抓好复工复产前期准备工作。

二是做好服务保障。按照“一项目一专班”工作制，分管领导分别带队深入项目现场进行调研，及时掌握复工复产进度，面对面听取企业意见、了解诉求，帮助解决复工复产中的实际困难和问题，协助解决项目招工、施工原材料供应和价格上涨等困难，平稳有序推动重点项目复工复产。

三是严格现场监督。督促建设单位和施工企业制定复工方案，监理单位强化监督，严格执行项目经理带班制度，健全突发事件应急预案，确保措施到位、人员到位、制度到位。严把现场安全核验，确保高支模、起重机械、脚手架、深基坑等重点部位的安全防范措施到位，确保建设工程安全、有序复工复产。