一、聚焦优势产业，树牢“项目为王”理念。围绕新型工业、商贸物流及现代服务业、康养旅游三大产业，一手抓存量，一手抓增量。加快推进重庆雅乐视钢结构生产建设等6个已签约项目的履约落地；做好深圳润怡食品桶装水项目等20个在谈重点项目的对接工作，做好项目“签约、落地、投产、达效”全生命周期管理。细分产业类别，各分局针对火锅食材项目、休闲食品项目、机械制造等有针对性的开展投促活动。

二、聚焦强链补链，承接优质项目转移。持续聚焦长三角、珠三角等产业集中集聚的区域产业转移趋势，借助西博会、知名企业四川行、集中签约仪式等重大经贸活动平台，密集开展精准招商。以浙江某重点汽车零配件项目为锚点，充分挖掘企业“朋友圈”资源，对接一大批上下游企业，聚焦产业链条招商引资，推进特色优势产业与区域产业体系供需适配，加快打造新兴产业链，争取同类型项目成片落地，实现集群式发展。

三、聚焦目标任务，靶向施策抓好落实。一是摸熟弄通全市新的考核机制，及时准确做好信息数据的采集、汇总、整理、核实及上报，切实抓好项目投资信息对接，实时掌握项目动态；二是主动加强与省、市级行业部门和兄弟县区之间的沟通联系，加强向上争取，抓好项目储备；三是紧盯时间进度，强化各驻外招商分局间的比拼赶超，加强考核问效，确保全年目标任务高质量完成，推动我区招商引资工作走在全市前列。