一、完善预算绩效标准体系。围绕大型会议类、业务培训类等21类业务，制定《共性项目绩效指标体系》绩效目标编报参照标准，确定区交通运输局、区农业农村局等5个核心绩效指标重点单位，已建立695个核心绩效指标，采取“分投入领域”“分资金类别”等方式分类精准测算，确保绩效目标实现程度达到95%以上。

二、优化事前绩效评估机制。建立“自行评估、抽选评估”绩效管理机制，安排区级各单位自行开展项目事前绩效评估，自评立项必要性、投入经济性等7项内容，同时安排专业评估组选取“城乡住户一体化调查”等15个项目样本开展事前绩效再评估，评估结果作为资金安排主要依据。今年，通过事前绩效评估，核减财政预算资金200余万元。

三、扩大重点绩效评价范围。确定基础设施建设、政府采购等6个重点监管领域，筛定10个项目、6个单位纳入重点绩效评价范围，将绩效评价范围由上年度4个领域拓展至本年度6个领域，确保精准调控化解群众急难愁盼、落实重大决策部署等6个方面预算安排。今年，对16个新申报项目增加财政预算安排217.18万元。