（一）守牢责任底线。严格落实“建设、施工、监理、督察”四级责任网，将质量、安全目标落实到岗到人，压实参建企业安全生产主体责任。实时掌握项目进度，及时与相关单位沟通对接，完善落实“事前”监督管理措施，有效提高各参建单位质量安全管理水平。

（二）织密管控网络。对钢筋、混凝土等关键材料加大抽检频次，坚决清退不合格材料。督促各参建单位严格按照公路施工安全作业规程和相关标准规范组织施工作业，规范设置施工现场标志标牌。对高边坡、深基坑等危险大工程实施“一工程一方案”，规范设置保护设施和安全警示标识，科学布置锥形桶、警示带等物理隔离设施，确保施工工地与通行区域“硬隔离”。

（三）构建治理机制。定期开展安全主题教育培训，提升全员安全意识。实施隐患“清单式”管理，建立“排查+整改+销号”闭环机制，明确整改责任、措施和时限，确保隐患问题及时“销号清零”。重点核查质量安全管理制度执行、技术交底落实等方面情况，通过定期检查、全程追溯等手段，实现管理制度和管控措施落实到位。