（一）建立“1”套联席机制。建立政策和收入联席会议制度，明确成员单位和目标任务，统筹内外联动、上下协同。强化问题反馈、定期报告和督办考核等机制，加强任务扎口管理，压实条线工作责任，形成工作合力，推进政策适用管理闭环工作流程和落地见效。

（二）做实“2”面管理工作。通过“面对面”讲政策、“手把手”教操作、“一对一”解疑惑的线上线下税务管家定制服务，不折不扣抓好税费优惠政策的落地落实，充分释放政策“红利”并精准直达目标群体，让企业和人民群众有实实在在的获得感。同时，结合内部督查、外部审计、风险应对等有效措施，全面分析排查风险，堵漏增收，坚决不让政策“红包”落入不法分子的“腰包”。

（三）加强“3”项清单管理。以“防住风险”和“促进组收”为导向，加强“减免税优惠政策管理、退税政策管理、规范政策执行口径”等“三张清单”适用管理工作。对政策适用情况进行摸底调研，重点关注减税退税规模大、风险程度高、增长幅度快的税费政策和企业行业，全面分析排查税费优惠政策错享骗享风险，为风险防控打牢数据基础。强化涉税中介监管工作，规范涉税专业服务行业执业行为，防范涉税中介和纳税人恶意开展税收筹划和税收流失。充分发挥基层直面征管一线、最熟悉实际情况的优势，认真收集、及时反馈亟待明确解决的税费政策规范执行、统一口径等问题10余个，增强税费政策确定性和执行统一性，将政策适用管理的成效体现在税收收入增收上。

（四）执行“N”份工作手册。常态化组织学习培训陆续出台的多项《税收优惠政策适用与风险管理工作手册》，着力解决部分税务干部对优惠政策不会管、不敢管、管不住等问题。严格执行手册标准，开展风险提示，辅导引导纳税人准确适用政策、规范申报操作，依法合规享受优惠政策，避免执法风险和廉政风险，提升政策适用管理的精准性和实效性。