一、加强组织领导。成立由乡党委书记、乡长为组长，主要分管负责人为副组长，乡级相关部门负责人和各村书记为组员的领导小组。在乡农业综合服务中心指导下完成项目方案的编制并组织项目的实施。项目领导小组主要承担整个项目的组织、领导、协调、资金筹措、管理和项目自查验收。

二、强化技术保障。项目领导小组指定专人负责项目作业设计、指导现场施工和自查验收，对自查验收发现问题及时整改，确保工程质量。

三、加强制度建设。一是建立项目工程质量监督制度。成立工程质量监督小组对项目质量实行事前、事中、事后全过程监督，确保项目保质保量。二是建立项目报账和检查验收制度。项目资金必须严格按照规划实施，按照设计组织施工，按照项目质量规定组织竣工验收，全面实行报账制。