一是变“联席制”为“进班子”。根据《公安部关于加强新时代公安派出所工作的意见》等相关政策，积极向党委政府汇报争取派出所所长进乡镇（街道）党（工）委班子，社区民警进村（社区）“两委”班子。实现“枫桥经验”与社区建设实际紧密结合，形成社区工作互动、行政执法互动、警种信息互动、警民沟通互动、网络交流互动的工作格局。目前，已有11名派出所所长进入乡镇（街道）班子，20余名社区民警兼任社区支部副书记或副主任。

二是变“下社区”为“驻社区”。按照城区“一社区一民警”要求，配置社区民警67人，实现城区派出所专职社区民警达到派出所警力的40%，通过警务室建设，推动社区民警常驻社区办公，全部工作时间沉在社区，社区民警群众知晓度达85%以上，确保力量下沉到位、工作专职到位。

三是变“联动调”为“一体防”。推动社区警务深度融入社区党务、政务、事务，实现社区警务与社区建设实际深度融合。推动治安调解与人民调解衔接联动，定期通报辖区警情和发案等情况，联合开展矛盾纠纷调解、巡逻防范和邻里守望，切实把矛盾化解在基层，问题解决在萌芽。推动“警企联防、警商联动、警民联巡、商企联合”等社区防范活动开展，通过形成多级防控网络，最大限度地降低发案率。今年来，共调处各类矛盾纠纷4700余起，辖区可防性案件立案数同比下降26.4%，黄赌毒等显性治安违法警情同比下降45.2%。