（一）“红色物业”强引领，激活基层治理新动能。成立街道物业行业联合党支部，选派党建指导员12名进驻重点物业企业；打造“红色议事厅”6个，组织社区、物业、业委会每月召开联席会，累计协调解决停车难、电梯维修等突出问题56件。

（二）“标准建设”立规范，提升服务品质硬实力。制定《万缘街道物业服务星级评定办法》，从环境卫生、安保服务等6个维度设置28项考核指标；每季度开展“物业开放日”活动，组织居民代表现场评分，结果与物业费挂钩，倒逼服务提升。

（三）“专项攻坚”解难题，靶向治理痛点堵点。开展“物业服务提升百日攻坚”行动，重点整治消防通道占用、垃圾分类不到位等问题，累计清理楼道杂物120车，新增垃圾分类点35个；建立“问题清单-整改台账-回头看”闭环机制，确保整治成效。

（四）“共治共享”聚合力，构建多元参与格局。组建由社区民警、法律顾问等组成的物业调解队，成功化解物业纠纷43起；培育“邻里互帮”等志愿组织6支，开展环境整治、文明劝导等活动60余次，形成共建共治良好氛围。