（一）精研业务“教科书”。围绕环卫核心主业，开展系统化、精细化培训。以主干道、背街小巷为模拟场景，结合“扫、吸、冲、洗”四步工作法与典型案例，详细讲解清扫频次与操作规范；通过图文并茂的资料，明确容器摆放、收集时间、车辆消杀等全流程标准开展生活垃圾收集转运培训；环卫设施管理聚焦公厕保洁，针对常见问题，传授实用有效的解决办法，推动环卫作业迈向标准化、规范化。

（二）深耕人事“责任田”。开设人事管理专题培训，采用“政策解读+互动答疑”模式，深入剖析岗位职责、考勤考核、人员晋升等核心制度。设置情景模拟环节，让管理人员在模拟场景中掌握政策实操要点；搭建开放交流平台，鼓励大家分享工作中遇到的人事管理难题，共同探讨解决方案，在思想碰撞中提升综合管理素养，为打造专业环卫队伍筑牢人才根基。

（三）严把培训“质量关”。精心设计“理论+案例”双项测验，为学习成果“把脉问诊”。理论测试围绕业务知识与人事管理内容，设置限时作答环节，检验学员知识储备的广度与深度；案例分析选取环卫作业、人员管理中的实际难题，模拟真实工作场景，考察学员学以致用的能力。测验后，针对错题与薄弱环节，开展集中讲解，确保管理人员将所学知识内化于心、外化于行，切实增强责任意识与履职能力。