（一）聚焦服务优化，提升办税体验便捷性。建立由办税服务厅或电子税务局受理—自然人管理分局初审—税政股室复核的工作机制，从数据清分、资料传递、初审复核，到台账记录、申报征收、风险防控等方面，形成每个步骤紧密连接的闭环管理模式，制定明确统一的管理标准。同时，明确简易流程和一般流程工作要求，精简办税流程，实现股权转让所需资料一次性告知、一次性辅导填报，“一窗式”和“一站式”办理，从资料受理到业务办结，平均办理时间压缩至两个工作日内，纳税人满意度和办税效率明显提升。

（二）聚焦风险防范，提升股权转让规范性。以风险防控为股权转让辅导应对思路，重点排查股权原值、转让收入是否具有风险，结合被转让企业财务报表、转让合同协议、评估报告等资料，还原股权转让真实情况，综合分析股权转让价格和成本的合理性，辅导纳税人如实申报，最大程度减少股权转让应对风险，确保税款悉数入库。定期组织学习省市局关于个税股权转让操作指引等有关文件，梳理办税流程、理清涉税风险点、整理办税申报易错点，建立常态化学习机制，定期组织集中研讨和解析，不断提升税务人员股权转让审核查验能力。

（三）聚焦后续排查，提升流程管理全面性。定期组织开展业务研讨，以《股权转让所得个人所得税管理办法（试行）》为指导，对股转相关要素的完整性、合理性、必要性进行抽查，分析已完成的辅导应对是否存在盲点、疑点、漏点，汇总形成工作台账有效提升管理经验。从工作成效以及完成质量等方面进行衡量，进一步强化事后监督检查力度，防范内部人员执法风险，并根据抽查结果有目标有方向的改正优化，达到“以案促治、以治提质”目的，以点带面，完善股权转让全流程管理。